-

Centrum voor Culturele Waarde ziet bezoekers als partners in co-creatie
In de afgelopen decennia heeft de culturele sector, in het defensief gedrongen door populistische tendensen, met de negatieve framing door Mark Rutte en Halbe Zijlstra voorop, uitputtend geprobeerd om aan te tonen wat de waarde van kunst en cultuur is voor onze samenleving. Dat iedereen met gezond verstand weet dat een land zonder theaters, bioscopen, Read more
-

K-vormige economie en cultuurparticipatie in het VK: Manchester als inspiratie
Van alle Europese landen die ik de afgelopen decennia voor mijn werk bezocht blijft het Verenigd Koninkrijk mij nog altijd het meest inspireren. Op een of andere manier loopt het land net een paar stappen voor als het gaat om audience engagement, private funding, publieksontwikkeling, toegankelijkheid en het werken met lokale communities. Ik was dan Read more
-

Bevordert A.I. het wezenlijke gesprek in de culturele sector?
Wat gebeurt er als de cultuursector in staat is om met behulp van A.I. binnen luttele seconden de perfecte subsidieaanvraag te schrijven? De match met de gestelde criteria is honderd procent, aan alle voorwaarden wordt moeiteloos voldaan… De gegenereerde teksten zijn bovendien verbazingwekkend accuraat. Een utopie? Welnee. We zijn immers al bijna in morgenland. Geef Read more
-
Waarom acceptatie van het individu voorwaarde is voor een weerbare samenleving
De schrijver benadrukt de waarde van individualiteit binnen groepen en het belang van diversiteit voor een sterke samenleving. Read more
-
Is fundamentele herziening van de Governance Code Cultuur echt nodig?
Dit is voorlopig de laatste van de vijf blogs die ik schreef over de Governance Code Cultuur. Het noodzakelijke gesprek over de Code is inmiddels breed gevoerd. Er is nog veel werk aan de winkel: werk dat ik zelf binnen mijn eigen mogelijkheden zal blijven oppakken. ‘Wees de verandering die je zelf wilt zien’, zou Read more
-
Over regels, ruimte en de Governance Code Cultuur
De Governance Code Cultuur biedt al jaren een normatief kader voor goed bestuur en toezicht, maar blijkt in de praktijk onvoldoende. De kern van het probleem: regels werken pas als ze worden doorvoeld. Zonder innerlijke waarden en eigenaarschap blijven richtlijnen leeg. Hoewel regels soms nodig zijn om misstanden te voorkomen, vormen ze ook een bedreiging… Read more